Sede en Madrid · Presencia en Gijón y Oviedo.
Somos una agencia de IA con oficina en Azca, frente al Bernabéu: Chamartín empieza al otro lado de la Castellana. Automatizamos facturas, correo, reservas y documentación en sedes, comercios y promotoras del distrito.
En Datalvar AI somos una agencia de inteligencia artificial con oficina en Azca, en Tetuán, y Chamartín empieza literalmente al cruzar la Castellana. Es un distrito con dos caras muy marcadas. Por un lado, sedes corporativas, centros de oficinas y un gran desarrollo urbanístico en marcha. Por otro, barrios residenciales acomodados con comercio y servicios de proximidad, donde el cliente es vecino y vuelve. Las dos necesitan cosas distintas de una agencia como la nuestra, y conviene no venderles lo mismo.
Nos adaptamos a las dos, y a cada una de forma distinta. En una sede corporativa entramos por un departamento concreto —administración, compras, atención interna— que no quiere esperar a un programa de transformación para quitarse de encima un circuito manual. En un comercio o un negocio de barrio el planteamiento es más directo: una sola tarea que hoy roba horas a quien lo dirige. Para ambos, la puerta de entrada es la misma: una auditoría sin coste y, si hay caso, un piloto de seis a ocho semanas con el precio cerrado por escrito.
Conócenos →Creemos en un futuro en el que la inteligencia artificial sea un habilitador natural de mejores decisiones empresariales, accesible, responsable y orientada a generar impacto real en los negocios.
Chamartín junta en pocas calles cosas que en otras ciudades estarían en barrios distintos. A lo largo de la Castellana y en centros de oficinas como el de Spínola se concentran sedes de grandes grupos y de organismos públicos. En el norte, alrededor de la estación de Chamartín-Clara Campoamor, avanza Madrid Nuevo Norte, que el distrito comparte con Fuencarral y cuyo centro de negocios será sobre todo de oficinas. Y en El Viso, Ciudad Jardín o Prosperidad está una de las zonas residenciales más caras de Madrid, con embajadas, el Auditorio Nacional y un comercio de calle muy asentado en López de Hoyos y Príncipe de Vergara.
Para quien se plantea automatizar, esa mezcla importa. En la parte corporativa, el problema rara vez es la tecnología: es que cualquier cambio pasa por sistemas, permisos y comités, y un piloto pequeño se atasca antes de empezar. En la parte de barrio el problema es el inverso: hay agilidad para decidir, pero no hay nadie con tiempo para montar nada. Nuestro trabajo en Chamartín consiste en adaptar el mismo método a los dos ritmos: alcance pequeño, conexión con lo que ya existe y una persona responsable en tu lado.
Facturas de proveedores que se validan a mano contra pedidos, peticiones internas que llegan por correo a un buzón compartido, informes mensuales montados copiando de varios sistemas. Son circuitos pequeños dentro de organizaciones grandes, y por eso encajan en un piloto: un departamento, un proceso, conectado al ERP existente y con permisos revisados por tu equipo de sistemas.
Madrid Nuevo Norte es un desarrollo de largo recorrido junto a la estación, y cada obra arrastra documentación que se persigue a mano: certificaciones, actas, documentación de subcontratas para la coordinación de actividades empresariales, partes diarios. Automatizamos su recepción, la comprobación de que está completa y en vigor y el aviso de lo que caduca, sin tocar el proyecto técnico.
Tiendas con clientela de barrio que pregunta por teléfono si ha llegado su encargo, pide por WhatsApp y quiere factura. Un asistente contesta esas consultas con el estado real del pedido, avisa cuando algo llega y deja listos los pedidos a proveedores y las facturas para que el dueño solo revise. Es un proyecto pequeño que se nota en el día a día.
Un bar o restaurante junto al estadio vive semanas normales y días de partido con una demanda completamente distinta. Automatizamos las reservas por teléfono y WhatsApp con reglas propias para esos días —turnos, grupos, confirmación previa—, las respuestas en inglés a quien viene de fuera y el cuadrante de personal, para que la sala no se quede corta ni sobrada.
Nuestra oficina está en la plaza de Carlos Trías Bertrán, en Azca; para buena parte de Chamartín basta con cruzar la Castellana. Por eso la auditoría inicial y las revisiones importantes las hacemos en tu oficina o tu local, sin agenda de viaje. El trabajo técnico entre medias avanza en remoto, con una demo semanal para que veas el progreso y corrijas el rumbo a tiempo.
Sí, y es la forma más sensata de empezar. Elegimos con tu departamento un proceso concreto, lo medimos en la auditoría y lo llevamos a producción en seis a ocho semanas, a precio cerrado. Nos adaptamos desde el principio a los requisitos de seguridad y compras de tu empresa: permisos mínimos, proveedores bajo contrato y documentación para el equipo de sistemas. Si el piloto funciona, tendrás datos propios para defender el siguiente paso.
Depende de cuánto tiempo se te va en tareas repetidas, y eso es justo lo que mide la auditoría gratuita. Si el teléfono, los mensajes o las facturas de proveedores te quitan una parte importante de la semana, un piloto pequeño tiene sentido. Si no, te lo diremos y no habrá proyecto. Para un comercio de barrio, lo normal es empezar por una sola tarea y ampliar solo si funciona.
Sí. Desde Nuevos Ministerios, muy cerca de nuestra oficina, el Cercanías llega a la estación de Chamartín en una parada, así que la auditoría y las revisiones son presenciales igual que en el resto del distrito. Y si trabajas en promoción o construcción en el entorno de Madrid Nuevo Norte, conviene ordenar la documentación de obra antes de que el volumen crezca, no cuando ya desborda.
En nuestra agencia de IA aplicamos la inteligencia artificial allí donde realmente genera impacto. Trabajamos sobre las áreas clave del negocio para convertir datos en decisiones, automatizar procesos y crear ventajas competitivas sostenibles.
Convertimos datos complejos en información clara y accionable. Diseñamos sistemas de analítica avanzada que permiten anticipar escenarios, mejorar decisiones y acelerar el crecimiento del negocio.
Info → 02Diseñamos agentes de IA que automatizan tareas, asisten a equipos y escalan operaciones. Soluciones inteligentes que trabajan 24/7 integradas en tus procesos reales.
Info → 03Usamos IA y analítica para optimizar la gestión del talento. Desde selección y retención hasta desempeño y formación, ayudamos a tomar mejores decisiones sobre las personas y la gestión de talento.
Info → 04Integramos IA en finanzas para mejorar el control, la planificación y la gestión del riesgo. Automatizamos análisis y previsiones para una toma de decisiones más rápida y precisa.
Info → 05Protegemos tu organización con modelos inteligentes capaces de detectar, prevenir y anticipar amenazas. Seguridad proactiva basada en datos, no solo en reacción.
Info → 06Diseñamos chatbots con inteligencia artificial capaces de atender, asistir y resolver en tiempo real. Tanto para conversaciones por escrito como llamadas telefónicas.
Info → 07Aplicamos IA al marketing digital: copy, creatividades, segmentación inteligente, atribución y agentes que optimizan campañas en tiempo real.
Info →La inteligencia artificial permite a las empresas trabajar de forma más inteligente, rápida y eficiente, automatizando tareas, mejorando la toma de decisiones y optimizando recursos. Apostar por IA no significa sustituir personas, sino potenciar equipos y procesos con tecnología capaz de aprender y adaptarse.
En un entorno cada vez más competitivo, la IA se convierte en un factor clave de diferenciación, ayudando a las organizaciones a anticiparse, reducir costes y ofrecer mejores experiencias a clientes y empleados.
Análisis avanzado basado en datos reales y actualizados.
Capacidad de anticiparse al mercado y a la competencia.
Crecimiento sin aumentar proporcionalmente los recursos.
Reducción de gastos operativos mediante automatización inteligente.
Encaja si el alcance está bien elegido. Un piloto acotado, sobre un único proceso y a precio cerrado, es más fácil de aprobar que un programa abierto: tiene un coste conocido, un plazo de seis a ocho semanas y un entregable concreto. Lo que pedimos a cambio es un interlocutor con autoridad sobre ese proceso y acceso temprano a los sistemas, porque en organizaciones grandes los permisos que llegan tarde suelen ser lo que más retrasa un proyecto.
Para que el equipo de sistemas no sea un freno, entregamos desde el principio lo que suele pedir: esquema de arquitectura, qué datos salen y hacia qué proveedor, dónde se alojan, quién accede y cómo se registra cada acción. También dejamos pactado desde el inicio qué ocurre si la relación termina, para que tu empresa no dependa de nosotros para seguir operando lo que se ha construido.
En la comercialización y en la posventa, dos fases que generan muchas consultas iguales. Durante la venta, quienes se interesan por una promoción preguntan lo mismo: plazos, memoria de calidades, forma de pago, disponibilidad de una tipología. Un asistente construido sobre la documentación de cada promoción responde al momento, cualifica al interesado y agenda la visita a la oficina de ventas, y tu equipo comercial recibe solo a quien ya tiene sentido atender.
Tras la entrega llega la posventa: incidencias de propietarios que entran por teléfono, correo o WhatsApp, sin fotos, sin vivienda identificada y sin orden. Automatizar la recogida —qué pasa, dónde, con qué fotos— y su reparto al gremio correspondiente ordena un proceso que suele desbordar a cualquier equipo en las primeras semanas. Como siempre, empezamos con una auditoría gratuita y un piloto de seis a ocho semanas a precio cerrado.
Todo lo necesario para que el proceso elegido funcione en tu día a día: la auditoría inicial, que es gratuita; el diseño y la construcción; la conexión con tus herramientas; las semanas en las que el sistema trabaja en paralelo a tu equipo; y la formación de quienes lo van a supervisar. Lo cerramos por escrito tras la auditoría, con el alcance detallado, y lo que firmas es lo que pagas.
Aparte va la operación mensual: el consumo de modelos, la infraestructura y el mantenimiento, que te detallamos antes de firmar para que no haya sorpresas. Lo que no incluye un piloto es ampliar a otros procesos o departamentos; eso se decide después, con los datos del primero delante. En una sede grande, ese orden facilita la aprobación interna; en un comercio, evita gastar en lo que no hace falta.
Sí, con reglas pensadas para esos días. En un día de partido el teléfono y el WhatsApp se saturan justo cuando el equipo está más ocupado. Un agente que atiende reservas contra tu disponibilidad real puede aplicar condiciones distintas —horarios, turnos de mesa, confirmación previa, grupos— y contestar a todo el que escribe, en español o en inglés, sin que nadie tenga que dejar la barra.
El resto de la semana hace el trabajo de siempre: recordatorios para que las mesas reservadas no se queden vacías, respuestas a reseñas con tu tono y cuadrante de turnos según las reservas. No sustituye a tu equipo de sala; le quita el teléfono de encima en el peor momento. La auditoría empieza por contar cuántas llamadas y mensajes se quedan hoy sin respuesta en un día de partido.
Flujos con n8n o Make, integraciones con tu ERP y tu CRM y agentes que trabajan sobre el correo y los documentos: lo contamos en la página de automatizaciones en Chamartín (Madrid).
Desde nuestra agencia de inteligencia artificial en Chamartín (Madrid) estaremos encantados de poder ayudarte a implementar la IA en tu negocio.
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