Sede en Madrid · Presencia en Gijón y Oviedo.
Agencia de IA para las empresas de Las Rozas, desde nuestra sede de Tetuán. Quitamos a tus equipos de marketing, ventas y administración el trabajo repetitivo que hoy les come la semana.
En Datalvar AI somos una agencia de inteligencia artificial con sede en Madrid, a un paso de Azca. No tenemos oficina en Las Rozas y no vamos a fingir que la tenemos. Lo que sí hacemos es ir a tu empresa cuando el proyecto lo pide, que es sobre todo al principio: cuando hay que ver el proceso con quien lo hace, entender sus excepciones y medir cuánto tiempo se lleva de verdad. El resto del trabajo avanza en remoto, con una demo cada semana.
Nuestro trabajo no es venderte una plataforma ni un plan de transformación. Es encontrar la tarea que más horas se lleva en tu oficina —los leads que se contestan tarde, el informe que alguien monta a mano cada lunes, las facturas que se teclean— y resolverla en un piloto de seis a ocho semanas, a precio cerrado y con una métrica acordada por escrito antes de empezar. Si ese proceso no compensa, te lo decimos en la auditoría inicial y no hay proyecto.
Conócenos →Creemos en un futuro en el que la inteligencia artificial sea un habilitador natural de mejores decisiones empresariales, accesible, responsable y orientada a generar impacto real en los negocios.
Las Rozas tiene dos caras empresariales que conviene no mezclar. Por un lado, el Parque Empresarial, en torno a calles como José Echegaray o Camilo José Cela, donde conviven vivienda y edificios de oficinas con sedes de multinacionales tecnológicas, y donde el Ayuntamiento abrió el Hub Las Rozas Innova para proyectos de base tecnológica. Por otro, Európolis, el polígono de la carretera de El Escorial, con muchos negocios de decoración, mobiliario y equipamiento. El municipio se conecta con Madrid por la A-6 y por varias estaciones de Cercanías, entre ellas la de Las Rozas, en la línea C-10.
En la práctica, una empresa de Las Rozas que se plantea usar IA suele llegar con una de dos preguntas. La de la oficina comercial o técnica del Parque Empresarial: cómo dejar de perder tiempo en tareas que ya deberían ir solas, desde responder a un lead hasta preparar el informe mensual para dirección. Y la del negocio de Európolis: cómo atender presupuestos, pedidos y consultas sin que el mismo equipo que vende tenga que perseguir a proveedores y transportistas. Son problemas distintos y se resuelven con piezas distintas. Lo que comparten es el punto de partida: medir cuánto tiempo se va hoy en cada tarea.
Equipos comerciales y de soporte que ya trabajan con CRM y herramientas de incidencias, pero siguen copiando datos entre ellas. Conectamos esas piezas: el correo de un cliente abre la incidencia con toda la información, las respuestas a pliegos y cuestionarios de seguridad se preparan a partir de las anteriores y el CRM se actualiza solo después de cada reunión, sin que nadie lo recuerde.
Negocios donde cada venta arrastra un presupuesto a medida, pedidos a varios fabricantes y una fecha de entrega por la que el cliente pregunta más de una vez. Automatizamos el presupuesto a partir de la tarifa y el histórico, el pedido al proveedor en cuanto se cierra la venta y el aviso al cliente cuando cambia el plazo. Quien vende deja de hacer de centralita.
Formularios web que se contestan al día siguiente, informes de campañas montados a mano y leads que nadie cualifica hasta que se enfrían. Un asistente responde en minutos, hace las preguntas de cualificación, agenda la llamada con el comercial y lo deja todo en el CRM. El informe semanal sale solo, con los datos de cada plataforma publicitaria ya cruzados.
Equipos pequeños que ganan clientes más rápido de lo que pueden contratar. Antes de sumar a alguien para administración o soporte, compensa automatizar el alta de clientes, la facturación recurrente, las respuestas a las preguntas repetidas y la conciliación con el banco. Son circuitos cortos, se montan en pocas semanas y aguantan cuando el volumen crece sin que la estructura crezca igual.
No tenemos oficina en Las Rozas: trabajamos desde nuestra sede de Tetuán, junto a Azca. La auditoría inicial y la puesta en marcha las hacemos en tus instalaciones, porque es donde se ve el proceso real; el seguimiento semanal va por videollamada con una demo de lo construido. La línea C-10 de Cercanías une Nuevos Ministerios, bajo Azca, con la estación de Las Rozas, así que volver cuando hace falta es sencillo.
En parte, y conviene aclararlo desde el principio. No somos una agencia de marketing al uso: no llevamos tus redes ni la creatividad de tu marca. Lo que hacemos es aplicar IA a las tareas del marketing que consumen horas: responder y cualificar leads al momento, conectar formularios y CRM, montar los informes de campañas y preparar variaciones de anuncios que una persona revisa antes de publicar.
Suele ser buen momento, siempre que ya tengas clientes y tareas que se repiten. Automatizar el alta de clientes, la facturación o el soporte de primer nivel antes de que el volumen apriete sale más barato que hacerlo cuando ya hay alguien desbordado. Lo que no recomendamos es automatizar un proceso que todavía cambia cada mes: primero que se estabilice, y después se automatiza con criterio.
Casi siempre el recorrido que va del presupuesto a la entrega. Suele haber alguien pasando medidas y referencias a una hoja, pidiendo al fabricante por correo y contestando a clientes que preguntan por su pedido. Automatizar ese camino —presupuesto desde tarifa, pedido al proveedor y aviso de plazos— libera a quien vende para vender. Lo confirmamos en la auditoría, midiendo cuánto tiempo se va hoy en cada paso.
En nuestra agencia de IA aplicamos la inteligencia artificial allí donde realmente genera impacto. Trabajamos sobre las áreas clave del negocio para convertir datos en decisiones, automatizar procesos y crear ventajas competitivas sostenibles.
Convertimos datos complejos en información clara y accionable. Diseñamos sistemas de analítica avanzada que permiten anticipar escenarios, mejorar decisiones y acelerar el crecimiento del negocio.
Info → 02Diseñamos agentes de IA que automatizan tareas, asisten a equipos y escalan operaciones. Soluciones inteligentes que trabajan 24/7 integradas en tus procesos reales.
Info → 03Usamos IA y analítica para optimizar la gestión del talento. Desde selección y retención hasta desempeño y formación, ayudamos a tomar mejores decisiones sobre las personas y la gestión de talento.
Info → 04Integramos IA en finanzas para mejorar el control, la planificación y la gestión del riesgo. Automatizamos análisis y previsiones para una toma de decisiones más rápida y precisa.
Info → 05Protegemos tu organización con modelos inteligentes capaces de detectar, prevenir y anticipar amenazas. Seguridad proactiva basada en datos, no solo en reacción.
Info → 06Diseñamos chatbots con inteligencia artificial capaces de atender, asistir y resolver en tiempo real. Tanto para conversaciones por escrito como llamadas telefónicas.
Info → 07Aplicamos IA al marketing digital: copy, creatividades, segmentación inteligente, atribución y agentes que optimizan campañas en tiempo real.
Info →La inteligencia artificial permite a las empresas trabajar de forma más inteligente, rápida y eficiente, automatizando tareas, mejorando la toma de decisiones y optimizando recursos. Apostar por IA no significa sustituir personas, sino potenciar equipos y procesos con tecnología capaz de aprender y adaptarse.
En un entorno cada vez más competitivo, la IA se convierte en un factor clave de diferenciación, ayudando a las organizaciones a anticiparse, reducir costes y ofrecer mejores experiencias a clientes y empleados.
Análisis avanzado basado en datos reales y actualizados.
Capacidad de anticiparse al mercado y a la competencia.
Crecimiento sin aumentar proporcionalmente los recursos.
Reducción de gastos operativos mediante automatización inteligente.
Depende de qué se esté acumulando. Si el trabajo pendiente requiere criterio, trato con clientes o decisiones, contrata. Si lo que se amontona es copiar datos entre herramientas, contestar lo mismo muchas veces o montar cada semana el mismo informe con las mismas fuentes, la persona nueva acabará dedicando su jornada a eso, y es difícil retener a alguien en un puesto que consiste en copiar y pegar.
La comparación honesta es entre el coste de ese puesto y un piloto a precio cerrado, que fijamos tras la auditoría gratuita según las integraciones y excepciones del proceso, más una cuota mensual de operación sin permanencia. A menudo la respuesta es hacer las dos cosas: automatizar lo mecánico y que la persona que incorpores dedique su tiempo a lo que de verdad necesita a alguien.
No. En las oficinas del Parque Empresarial lo habitual no es que falten herramientas, sino que sobran y no se hablan entre ellas. Nuestro trabajo es conectarlas: que el correo de un cliente cree la oportunidad en el CRM con los datos ya rellenos, que una factura recibida llegue al ERP sin teclearla y que el informe del lunes salga de las fuentes originales sin pasar por Excel.
Cambiar de CRM o de ERP para poder automatizar es un proyecto caro que casi nunca compensa, y desconfía de quien lo proponga como primer paso. Lo que sí revisamos en la auditoría es la calidad de los datos: si el CRM tiene duplicados o campos que nadie rellena, eso se limpia antes, porque automatizar sobre datos malos solo sirve para equivocarse más rápido.
Se tratan con proveedores bajo contrato de encargo de tratamiento, en la UE o con garantías equivalentes, y sin que tu información entrene modelos de terceros. Cada pieza accede solo a lo que necesita: el asistente que cualifica leads no ve la facturación, y el circuito que procesa facturas no ve el CRM completo. Los plazos de conservación se fijan por escrito desde el diseño.
En marketing hay un punto más que cuidar: el consentimiento. Si el asistente escribe a un contacto, tiene que constar de dónde salió ese contacto y qué aceptó. Lo dejamos trazado en el propio CRM, junto a cada conversación. Y si tu equipo trabaja con clientes grandes que piden cuestionarios de seguridad, te damos la documentación preparada para responderlos sin improvisar.
Hay tres señales claras. La primera, que alguien de tu equipo dedica buena parte del día a pasar información de un sitio a otro. La segunda, que hay tareas que se retrasan porque dependen de una sola persona. La tercera, que clientes o leads esperan más de lo que deberían para recibir respuesta. Con una de las tres ya tienes un candidato para empezar.
Lo que no hace falta es un equipo técnico, datos perfectos ni una estrategia de IA escrita. Hace falta alguien que conozca el proceso de verdad y pueda dedicarle un par de horas a la semana durante el piloto. En la auditoría gratuita lo comprobamos contigo: medimos el proceso, estimamos lo que puede devolver y, si no compensa, te lo decimos antes de que gastes nada.
Flujos con n8n o Make, integraciones con tu ERP y tu CRM y agentes que trabajan sobre el correo y los documentos: lo contamos en la página de automatizaciones en Las Rozas de Madrid.
Desde nuestra agencia de inteligencia artificial en Las Rozas de Madrid estaremos encantados de poder ayudarte a implementar la IA en tu negocio.
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