Formación en IA
para recursos humanos.
IA en selección y gestión de personas, con criterio, supervisión humana y sin riesgos innecesarios.
Taller para equipos de RRHH sobre cómo usar IA en selección, onboarding, formación interna y análisis de personas, y dónde no debe usarse sin garantías. El Reglamento europeo de IA considera de alto riesgo los sistemas usados para seleccionar, evaluar o gestionar a las personas en el empleo.
Cuatro razones para formar a RRHH en IA.
Se usa IA en selección sin saber que es un uso de alto riesgo
Cribar CV, puntuar candidatos o evaluar el desempeño con IA entra en la categoría de alto riesgo del Reglamento europeo. Antes de usarla hay que saber qué exige.
Datos de personas en herramientas que no deberían
CV, evaluaciones o datos de salud no deben acabar en un chat sin base jurídica ni contrato de tratamiento. El RGPD se aplica también a las herramientas de IA.
Sesgos que nadie revisa
Un modelo puede reproducir sesgos del histórico. Si nadie lo comprueba, la decisión parece objetiva y no lo es.
RRHH debería liderar la formación del resto
Es el área que organiza la formación interna y las políticas de uso. Si no entiende la IA, difícilmente puede enseñarla o regularla.
Qué se trabaja en la formación.
Seis bloques que se combinan según el equipo. Todos los ejercicios se preparan con vuestros documentos y vuestros casos.
IA generativa para el día a día de RRHH
Descripciones de puesto, comunicaciones internas, resúmenes y materiales de formación, con revisión humana.
Selección con IA: qué se puede hacer y qué no
Cribado, puntuación y entrevistas: qué exige el AI Act, qué información debe recibir el candidato y dónde hace falta supervisión real.
Datos de candidatos y empleados
Minimización, base jurídica, proveedores y decisiones automatizadas (art. 22 del RGPD).
Sesgos y revisión humana
Cómo detectar sesgos, cómo documentar las decisiones y cómo evitar que la IA firme lo que debe decidir una persona.
Onboarding, formación y clima con IA
Casos de uso de menor riesgo y cómo medirlos antes de ampliarlos.
Política interna y evidencias
Borrador de política de uso de IA para el área y registro de la formación realizada, útil como evidencia de las medidas de alfabetización.
Formatos que podemos montar.
Sesión para dirección de personas
Marco legal, riesgos y prioridades del área en una sesión corta. La duración y el calendario se ajustan al equipo.
Taller para el equipo de RRHH
Media jornada o jornada completa con ejercicios sobre vuestros procesos de selección y gestión. La duración y el calendario se ajustan al equipo.
Programa para RRHH y mandos
Varias sesiones: primero el equipo de RRHH y después los responsables que usan IA con sus equipos. La duración y el calendario se ajustan al equipo.
Recursos gratuitos antes de decidir.
IA para recursos humanos
Qué se puede automatizar en selección, onboarding y analítica de personas.
Ver → 02Qué se puede automatizar en RRHH (GDPR y AI Act)
Guía con los límites legales de cada caso de uso.
Ver → 03Checklist del AI Act
Clasifica el riesgo de tu caso de uso en pocos minutos.
Ver → 04Guía del AI Act para empresas
Qué exige el Reglamento europeo de IA, por rol y por nivel de riesgo.
Ver →La formación parte de lo que exige la norma.
Referencias que se trabajan en el programa. La valoración jurídica de cada caso corresponde a vuestro asesor.
- ◆ AI Act (sistemas de alto riesgo en empleo y art. 4)
- ◆ RGPD (art. 22, decisiones automatizadas)
- ◆ Información a la representación de los trabajadores sobre algoritmos (art. 64.4.d del Estatuto de los Trabajadores)
Lo que suelen preguntar.
¿Es legal usar IA para cribar currículums?
Se puede, pero es un uso de alto riesgo según el Reglamento europeo, y el RGPD limita las decisiones basadas únicamente en tratamientos automatizados. Hace falta supervisión humana real, información a los candidatos y revisión de sesgos. La formación explica qué exige cada caso de uso; la valoración jurídica concreta corresponde a vuestro asesor.
¿A quién va dirigida?
A responsables y equipos de RRHH, selección y formación, y a los mandos que van a usar IA con sus equipos. No hace falta perfil técnico.
¿Trabajáis con las herramientas de selección que ya usamos?
La formación se centra en criterio y método, no en una herramienta concreta. Se revisan las que ya uséis (ATS, asistentes de IA generativa) y cómo encajan con la normativa. No vendemos licencias ni software propio.
¿Se puede bonificar con Fundae?
La bonificación a través de Fundae exige que la formación la organice o imparta una entidad inscrita y que se cumplan sus requisitos. Lo revisamos en la llamada antes de proponer un formato; no damos por hecho que sea posible en cada caso.
¿Cuánto dura y cómo se organiza?
Depende del tamaño del equipo y del objetivo. Se concreta en una llamada de 30 minutos, sin compromiso. Si prefieres una formación para toda la empresa, mira la de formación en IA para empresas.
¿Hablamos de la formación?
Llamada de 30 minutos, sin compromiso. Vemos qué necesita tu equipo y qué formato encaja.